Mene Etusivulle
HakuLiity asiakasomistajaksi
Mene Etusivulle
Haku
6.5.2026

Keskimaan vuoden 2025 esihenkilöt palkittiin Himoksella

Osuuskauppa Keskimaa palkitsi Himoksella vietetyillä päällikköpäivillä vuoden 2025 parhaat esihenkilöt tiistaina 5.5.2026 neljässä eri kategoriassa. Palkintokategoriat noudattavat Keskimaan arvoja: Sydämellä, Sisulla, Ilolla ja Yhdessä.
Vuoden 2025 palkitut esihenkilöt ovat S-market Joutsan marketpäällikkö Teemu Lamminaho, Prisma Keljon myyntipäällikkö Perttu Kosonen, Revolutionin ja Urban Bistron ravintolapäällikkö Jukka Puhalainen ja S-market Viitasaaren marketpäällikkö Ritva Kumpulainen.

Arjen johtamisella on suuri vaikutus

Hyvällä esihenkilötyöllä on suora vaikutus työssä viihtymiseen, sitoutumiseen ja työtyytyväisyyteen. Hyvä johtaminen näkyy arjessa selkeytenä, luottamuksena ja reiluna toimintana. Kun esihenkilö kuuntelee, antaa palautetta ja huolehtii työn sujuvuudesta, syntyy ympäristö, jossa on mahdollista keskittyä olennaiseen, onnistua ja kehittyä työssä. – Palkitsemme vuosittain esihenkilöt, jotka ovat onnistuneet työssään esimerkillisesti henkilöstön viihtyvyydessä ja työtyytyväisyydessä, asiakastyytyväisyydessä sekä myynnin johtamisessa. Palkittavien valinnat tekee osuuskaupan konsernijohtoryhmä toimialajohtoryhmien esityksistä lähes 100 esihenkilön joukosta. Lämpimät onnittelut kaikille palkituille, toivottaa Keskimaan henkilöstöjohtaja Kaisamaria Thusberg.

Palkitut esihenkilöt

Vuoden esihenkilö, Sydämellä: Jukka Puhalainen, Revolution ja Urban Bistro. Jukka on yrittäjähenkinen, näkemyksellinen ja ajan hengessä toimintaa luotsaava päällikkö. Hän kehittää väsymättä liikeideaa ja toimii työryhmälleen inspiroijana. Luoden aina uudelleen ja uudelleen ympärilleen innostuneen ja menestyvän draivin. Positiivinen ja usein totutusta poikkeava ajattelutapa synnyttää uusia ideoita, iloa, naurua ja asiakkaitakin ilahduttavaa hämmennystä. Jukan tiimissä uskalletaan kokeilla ja oppia, sillä epäonnistumisia ei pelätä ja onnistumisen nälkä näkyy sekä laadullisina että taloudellisina tuloksina. Esihenkilönä hän on rento, helposti lähestyttävä ja huumorintajuinen, jonka kanssa jokainen saa olla oma itsensä. Vuoden esihenkilö, Ilolla: Teemu Lamminaho, S-market Joutsa. Teemu kehittää yksikkönsä toimintaa innokkaasti ja uudistavasti, johtaen tiimiään jämäkästi, empaattisesti ja ilolla. Arjessa työskentelyä sävyttävät nauru ja yhdessä tekeminen, kun tiimi toimii sujuvasti asiakkaan parhaaksi. Hankalammastakaan jutusta ei tule ongelmaa, koska erittäin ratkaisukykyisenä päällikkönä hän hoitaa vaikeatkin asiat mutkattomalla tavalla. Jaksaen samalla myös perustella asiat positiivisen kautta sekä asiakkaille että omalle työryhmälleen. Yksikön tulokset ovat erinomaisia: markkinaosuus, myynti ja tulostaso ovat kehittyneet tasaisesti, asiakastyytyväisyys on korkealla ja henkilöstömittarit ovat vahvoja. Persoonallaan hän luo ympärilleen rauhaa ja positiivisuutta, ja sitoutunut, luotettava työote tekee hänestä esihenkilön, johon voi aina luottaa. Vuoden esihenkilö, Sisulla: Ritva Kumpulainen, S-market Viitasaari Ritva on määrätietoinen, johdonmukainen ja heittäytyvä esihenkilö, joka vie toimintaa rohkeasti eteenpäin kehittämisorientoituneella otteellaan. Hän on uudistanut työryhmäänsä ja johtamistiimiään ennakkoluulottomasti sekä tuo aktiivisesti näkemyksiään osuuskaupan yhteisiin foorumeihin. Johtamisessa korostuvat välittäminen, tuki ja vahva valmentava ote. Ritva pitää huolta sekä omasta tiimistään että kollegoistaan sparraten ja kannustaen kehittymään. S-market Viitasaarella onnistutaan laajasti eri mittareilla muun muassa tuloksen, markkinaosuuden ja asiakastyytyväisyyden osalta. Myös johtamislupausindeksi on erinomainen! Ritva ei lannistu vastoinkäymisistä, hän käärii hihat ja lähtee entistäkin sisukkaammin ratkomaan niitä. Vuoden esihenkilö, Yhdessä: Perttu Kosonen, Prisma Keljo, päivittäistavarat Perttu edustaa Yhdessä-arvoa esimerkillisesti, antamalla tilaa muille loistaa ja onnistua ympärillään. Hän tarjoaa ympärillä olevilleen mahdollisuuksia, luottaa ja ohjaa oikeaan suuntaan, tarjoamatta kuitenkaan valmiita vastauksia. Jokainen saa toimia valtuuksiensa ylärajoilla ja luottaa omaan päätöksentekoonsa. Perttu auttaa ja tukee myös ketjun muita päälliköitä ja jakaa osaamistaan. Yksikkö menestyy tasapainoisesti eri mittareilla. Tiimin kanssa he ovat kasvattaneet markkinaosuuttaan yli 20 prosenttia Pertun noin kymmenen vuoden päällikkökaudella. Tuloksellisuus on valtakunnan huippua! Perttu hyväksyy työkaverinsa sellaisina kuin he ovat ja arvostaa jokaista ja jokaisen työtä.

Johtamisen kehittäminen Keskimaalla

Johtamisen systemaattinen kehittäminen nähdään Keskimaalla keskeisenä menestystekijänä. Tavoitteena on varmistaa, että johtaminen on laadukasta ja tasalaatuista kaikissa toimipaikoissa. Yhteisesti sovitut ja hyväksi havaitut johtamiskäytännöt tukevat esihenkilöitä arjen työssä ja luovat pohjan yhdenmukaiselle ja oikeudenmukaiselle johtamiskulttuurille. Hyvä johtaminen on myös keskeinen keino toteuttaa strategiaa käytännössä. Ilman toimivaa esihenkilötyötä strategia ei muutu todeksi. Esihenkilöiden tehtävänä on varmistaa, että jokainen tietää omat tehtävänsä, tavoitteensa ja sen, miten oma työ linkittyy yhteisiin päämääriin. Johtamisen kehittäminen onkin nostettu yhdeksi Keskimaan uuden strategian keskeisistä työmaista. – Entistä parempi työpaikka -strateginen kokonaisuus rakentuu vahvasti hyvän johtamisen varaan, ja työnantajalupauksessa lupaamme jokaiselle tueksi reilun ja osaavan esihenkilön. Olemme jo vuosia tehneet töitä johtamisen kehittämisen eteen, aihe on tärkeä ja vaatii jatkuvaa panostamista. Tässä emme voi koskaan olla täysin valmiita, painottaa Keskimaan osaamisen kehittämispäällikkö Kati Kekäläinen.

KATEGORIAT

  • Uutiset
  • Ässäduunissa

Sinua saattaisi kiinnostaa