7.11.2008
Kuluvasta vuodesta on muodostumassa Keskimaan historian suurin investointivuosi. Rakennushankkeiden kokonaiskustannukset nousevat vuoden aikana yhteensä noin 60 miljoonaan euroon.
Vuoden aikana valmistuneet kohteet:
-
Säynätsalo – uusi S-market
-
Kyyjärvi – Salen laajennus
-
Jyväskylä – Hannikaisenkadun ABC automaattiasema,
-
Jyväshovin uudet ja uudistetut ravintolat
-
Lievestuore – S-marketin uudistus ja laajennus
Meneillään olevat kohteet:
-
Jyväskylä – Sokos-keskus, kuvassa
-
Palokan Kodin Terra ja ABC
-
Äänekoski – uusi S-market
-
Laukaa – S-marketin uudistus ja laajennus
Valmisteluvaiheessa olevat kohteet:
-
Jyväskylä – Lutakon kongressihotelli
-
Savelan uusi S-market
-
Vaajakoski – uusi S-market
-
Jämsä – uusi ABC-liikennemyymälä
-
Pihtipudas – S-marketin uudistus ja laajennus
– Investoimme suunnitelmallisesti, jatkuvuutta korostaen, toimitusjohtaja Kuisma Niemelä kiteyttää.
Hän muistuttaa, että Keskimaa jatkaa ripeää investointitahtiaan myös taloudellisesti epävakaina aikoina, jolloin osuuskaupan maakunnallinen rooli ja vastuullisuuden arvot vain korostuvat.
– Talouskasvun taittumisesta ja näköpiirissä olevasta taantumasta huolimatta haluamme viedä eteenpäin hankkeita, jotka ovat maakunnan kehittämisen ja palvelujen parantamisen kannalta merkittäviä. Kuten eri vaiheissa meneillään olevat hankkeet osoittavat, panostamme koko toimialueeseen, emme vain Jyväskylän seudun markkinaan.
Talouskasvun hidastuessa työllisyyden on ennakoitu heikentyvän ensimmäiseksi teollisuudessa, kuljetuksissa ja rakentamisessa.
– Pidämme omalta osaltamme huolen siitä, että rakennusalalla Keski-Suomessa töitä riittää. Ensi vuoden noin 50 miljoonan euron hankkeisiimme sisältyvät 35 miljoonan euron kiinteistöinvestoinnit tulevat merkitsemään rakennusalalle noin 600 miestyövuotta. Uusien ja laajentuvien toimipaikkojen myötä syntyy tietenkin myös uusia työpaikkoja palvelualalle, Kuisma Niemelä toteaa.
Keskimaan strategiasuunnittelussa korostetaan kuitenkin realistista tavoiteasetantaa sekä harkitsemattomien liiketoimintariskien välttämistä. Esimerkiksi Jämsän Himoksen kylpylähotellin rakennuttamisesta vetäydyttiin viime keväänä liiketoimintaedellytysten huolellisen analyysin jälkeen.
– Olemme vastuussa tekemisistämme omistajillemme, eli lähes sadalle tuhannelle keskisuomalaiselle kotitaloudelle. Velvollisuutemme heitä kohtaan on kehittää toimintaa liiketaloudellisesti pitkäjänteisesti ja riskit halliten.
